當(dāng)百度文心助手成為春晚的“首席AI伙伴”，當(dāng)騰訊元寶在社交圈投下10億現(xiàn)金炸彈，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。豆包、deepseek、千問等必然也不會缺席。這不再是簡單的紅包游戲，而是巨頭們?yōu)槲磥鞟I世界劃定疆界的入口爭奪戰(zhàn)。

馬年春節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)紅包大戰(zhàn)，硝煙中彌漫著前所未有的“硅基”氣息。

騰訊“元寶”在社交圈投下“10億級”現(xiàn)金炸彈，百度“文心助手”則攜5億紅包雨登陸春晚，成為北京廣播電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會的“首席AI伙伴”。兩大巨頭不約而同地將AI助手推向了這場年度流量盛宴的最前沿。

從1月26日持續(xù)到3月12日，百度用戶通過喚起文心助手即可參與瓜分5億現(xiàn)金；而騰訊元寶則于2月1日正式開啟10億紅包活動，提前預(yù)約的用戶還能獲得額外抽獎(jiǎng)機(jī)會。這看似傳統(tǒng)的“撒錢”營銷背后，隱藏著對AI時(shí)代用戶入口的激烈爭奪。

01 紅包的進(jìn)化：從流量入口到AI生態(tài)橋頭堡

互聯(lián)網(wǎng)紅包大戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入第十個(gè)年頭，但今年的玩法發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)，紅包是獲取新用戶、激活老用戶的流量工具；如今，它已成為巨頭們將用戶自然導(dǎo)入AI生態(tài)的戰(zhàn)略橋頭堡。

百度通過成為春晚“首席AI伙伴”，將文心助手與這一國民級IP深度綁定。當(dāng)用戶為了領(lǐng)取紅包而打開百度APP、喚起文心助手時(shí)，他們實(shí)際上已經(jīng)邁入了百度的AI世界。

騰訊元寶則借助其龐大的社交生態(tài)，將AI助手與春節(jié)社交場景無縫融合。用戶在與親朋好友互動、分享祝福的同時(shí)，也完成了與AI助手的第一次親密接觸。

02 GEO：AI時(shí)代的新基建與必答題

當(dāng)用戶越來越習(xí)慣用自然語言與AI對話，傳統(tǒng)SEO（搜索引擎優(yōu)化）正在被GEO取代。GEO的本質(zhì)是：理解用戶意圖、提供精準(zhǔn)答案、融入AI生態(tài)。

此次春節(jié)活動中，百度推出的近200款“奇幻人生”AI特效玩法和騰訊設(shè)計(jì)的多樣化AI交互場景，正是GEO的實(shí)踐。企業(yè)需要的不再是關(guān)鍵詞堆砌，而是如何讓AI在回答用戶問題時(shí)，能夠準(zhǔn)確推薦你的產(chǎn)品或服務(wù)。

想象一下：當(dāng)用戶向AI助手詢問“幫我找適合春節(jié)送禮的智能家居”，你的企業(yè)能否在AI生成的答案中脫穎而出？這就是GEO要解決的核心問題。

未來的競爭，不再是網(wǎng)站在搜索引擎中的排名，而是你的產(chǎn)品和服務(wù)在AI助手中的“話語權(quán)”。

03 2026倒計(jì)時(shí)：AI質(zhì)變前的最后備戰(zhàn)期

行業(yè)共識指向2026年：AI技術(shù)將完成從“工具”到“伙伴”的質(zhì)變，全面融入生產(chǎn)生活的每個(gè)環(huán)節(jié)。百度文心大模型5.0正式版已支持全模態(tài)信息理解，騰訊混元大模型也在不斷進(jìn)化。

留給企業(yè)適應(yīng)的時(shí)間窗口正在迅速關(guān)閉。那些等待觀望的企業(yè)，將在AI爆發(fā)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己無路可走：沒有數(shù)據(jù)積累、沒有模型訓(xùn)練、沒有入口連接、沒有用戶習(xí)慣。

百度與騰訊用15億現(xiàn)金告訴我們：AI入口的價(jià)值遠(yuǎn)超短期流量獲取。他們投資的不是今天的點(diǎn)擊量，而是2026年后的行業(yè)格局。

04 三重布局：搶占AI時(shí)代的先發(fā)優(yōu)勢

面對AI入口爭奪戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？構(gòu)建三層防御體系，或許是贏得未來的關(guān)鍵。

第一層是入口卡位。立即入駐主流AI平臺成為當(dāng)務(wù)之急。百度文心、騰訊混元、豆包、deepseek、阿里千問等主流AI平臺正在開放企業(yè)接入�，F(xiàn)在入駐，成本最低，機(jī)會最大。

第二層是GEO基建。重構(gòu)你的內(nèi)容與服務(wù)，將企業(yè)知識庫AI化，訓(xùn)練專屬模型，優(yōu)化對話體驗(yàn)。讓AI能理解你的業(yè)務(wù)，并準(zhǔn)確推薦給用戶。

第三層是場景融合。找到AI與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，客服、營銷、研發(fā)、管理......不是每個(gè)企業(yè)都需要大模型，但每個(gè)企業(yè)都有AI可優(yōu)化的環(huán)節(jié)。

05 跨界融合：AI如何重塑傳統(tǒng)行業(yè)

春節(jié)紅包活動中，AI寫春聯(lián)、AI生成賀歲視頻、AI拍照等功能的普及，展示了AI與傳統(tǒng)文化場景的融合潛力。這種融合模式可復(fù)制到各行業(yè)。

零售企業(yè)可以通過AI助手提供個(gè)性化購物建議；金融機(jī)構(gòu)可以利用AI進(jìn)行智能化投顧服務(wù)；教育機(jī)構(gòu)能夠借助AI實(shí)現(xiàn)因材施教。AI不是要取代人類，而是成為各行業(yè)的“智慧伙伴”，提升效率、創(chuàng)造價(jià)值。

百度的“奇幻人生”AI特效讓普通用戶也能生成專業(yè)級視頻內(nèi)容，這一技術(shù)若應(yīng)用于電商領(lǐng)域，將徹底改變商品展示方式；騰訊元寶的社交互動能力，則可能重新定義客戶關(guān)系管理。

當(dāng)春節(jié)的紅包盛宴落幕，巨頭們通過活動培育的用戶習(xí)慣與AI依賴卻已悄然生根。在用戶與文心助手合力創(chuàng)作春聯(lián)時(shí)，在與元寶AI進(jìn)行趣味問答時(shí)，一個(gè)新時(shí)代的輪廓已清晰可見。

百度已憑借文心大模型5.0在全球AI賽道占據(jù)一席之地；騰訊則依托混元大模型和社交生態(tài)構(gòu)建護(hù)城河。他們的視線早已越過2026年春節(jié)，投向更遠(yuǎn)的AI未來。

紅包雨終將停歇，但AI的入口一旦建立，便將長久重塑用戶的行為軌跡與商業(yè)的競爭版圖。這場始于春節(jié)紅包的戰(zhàn)爭，實(shí)際上是為下一個(gè)十年劃定起跑線的戰(zhàn)略卡位。